|
|
|
Strategie
Outsourcing w Polsce, dotąd wzorowany na modelach zachodnich, "pracuje" obecnie nad własnym autonomicznym kształtem. Powstały organizacje branżowe, pojawiła się pierwsza metodologia pozwalająca obliczyć wartość tego rynku. Szacuje się, że sama branża centrów usług biznesowych, przy zatrudnieniu ok. 45 000 osób, generuje dla polskiej gospodarki około 2 miliardów dolarów rocznie. więcej»
|
Dobrze przygotowana i przeprowadzona rekrutacja outsourcera, któremu powierzymy procesy windykacji i zarządzania wierzytelnościami powinna sprawić, że spływ należności finansowych będzie szybszy i tańszy. I co najważniejsze – obędzie się bez uszczerbku dla planowanego poziomu sprzedaży. więcej»
|
W czasach gorszej koniunktury gospodarczej, kiedy przedsiębiorcy popadają w kłopoty finansowe, zaczynają maksymalnie redukować koszty i wydatki. Wtedy też pojawia się myśl, by sprawdzić, czy kontrakty zawarte z outsourcerami spełniają aktualne potrzeby. więcej»
|
Wydzielenie całych grup pracowników zajmujących się funkcjami pomocniczymi do nowych bądź istniejących spółek było w energetyce najbardziej widoczną zmianą organizacyjną w ciągu ostatnich kilkunastu lat. Ten trend wpisywał się w światowe tendencje. Miał również swoje podłoże w strukturze zatrudnienia odziedziczonej po okresie zintegrowanych okręgów energetycznych, w której istotną rolę odgrywały funkcje niebezpośrednio produkcyjne. więcej»
|
Najbliższe miesiące będą dla wielu przedsiębiorstw prawdziwą próbą zdolności radzenia sobie w warunkach dekoniunktury. Warto zastanowić się, czy są firmy, które do kryzysu zdołały się przygotować i podjąć odpowiednio wcześnie działania pozwalające przetrwać najtrudniejszy okres. więcej»
|
Po latach szybkiego rozwoju outsourcingu firmy coraz lepiej rozumieją jego specyfikę i następstwa. Wiele z nich zmienia dziś swoją strategię i przenosi wybrane usługi na nowo w struktury przedsiębiorstwa. więcej»
|
Ograniczenie kosztów powinno być, jak każda kluczowa dla firmy decyzja, skrupulatnie zaplanowane i dostosowane nie tylko do aktualnej sytuacji. Skupienie się na teraźniejszości może przekreślić szybki rozwój w chwili, gdy nastroje w gospodarce ulegną zmianie. Z tej perspektywy interesującą opcję redukcji kosztów stanowi outsourcing. więcej»
|
Długi okres prosperity w sektorze finansowym spowodował, że banki zwracały większą uwagę na wzrost przychodów, a nie na kontrolę kosztów. W obliczu kryzysu, kiedy nie możemy się spodziewać spektakularnych przychodów, dobrym sposobem kontroli kosztów może być konsolidacja dostawców usług (vendor consolidation). więcej»
|
[1] | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 
|