Polska otrzymała kilkadziesiąt miliardów euro środków pomocowych na realizację celów Narodowej Strategii Spójności w latach 2007–2013.Niestety, cały proces związany z ubieganiem się o dotacje i prawidłowym zarządzaniem projektem inwestycyjnym jest tak zawiły, że często odstrasza potencjalnych beneficjentów i uniemożliwia uzyskanie dofinansowania. Ma to swoje odzwierciedlenie w statystykach wykorzystania środków unijnych. Na koniec listopada 2009 r. podpisano umowy na wykorzystanie zaledwie jednej piątej z całej puli pieniędzy. Biorąc pod uwagę fakt, że minęły już trzy lata w ramach tej rundy aplikacyjnej, wartość ta może budzić pewne kontrowersje. Sytuacja wygląda jeszcze gorzej, kiedy przeanalizujemy dane prezentowane przez Ministerstwo Rozwoju Regionalnego na temat wydatkowania zakontraktowanych środków. Wynika z nich, że beneficjenci otrzymali na swoje konta 13,1 mld zł, co stanowi tylko 4,7% wszystkich pieniędzy przyznanych Polsce na działania rozwojowe.

Powodem tak niskiego wydatkowania środków unijnych jest niewątpliwie pracochłonny proces aplikowania, który mocno absorbuje i odstrasza potencjalnych beneficjentów ze względu na zawiłość procedur, przepisów i aktów prawnych, regulujących pozyskiwanie środków. Nic więc dziwnego, że większość przedsiębiorców wspomaga się wyspecjalizowanymi firmami konsultingowymi, polegając na ich wiedzy, a przede wszystkim doświadczeniu.

Outsourcing usług związanych z aplikowaniem o środki unijne obejmować może szeroki zakres zadań. Ponieważ może on znacznie się różnić od standardowego konsultingu, przedsiębiorcy, którzy chcą skorzystać z zewnętrznych firm doradczych, muszą bardzo precyzyjnie dobrać swojego przyszłego partnera, od którego będzie zależała szansa powodzenia projektu.(...)

Cały artykuł dostępny w "Outsourcing Magazine" 1(21)/2010

Jarosław Tokarczuk

partner zarządzający Aureus Advisors