Wdrożenie systemu pozwoli Grupie Sobieski na zwiększenie efektywności, uelastycznienie zarządzania i redukcję kosztów. Zarząd Grupy zyska ponadto lepsze wsparcie procesu konsolidacji informacji, kryteriów wyników firmy oraz planowania i realizacji strategii, przy jednoczesnej kontroli ryzyka. Zakres implementacji systemu w Grupie Sobieski został podzielony na dwa etapy. Pierwszy, związany z obsługą i wsparciem procesów centralnych Grupy i obejmujący obszary: finansów, kontrolingu, środków trwałych, zarządzania zasobami ludzkimi, gospodarki magazynowej, jak również sprzedaży i dystrybucji został zakończony na początku br.
- Zdecydowaliśmy się na wdrożenie systemu razem z T-Systems, gdyż zależało nam na uzyskaniu jeszcze lepszej sprawności operacyjnej Grupy, zarówno od strony procesów wewnętrznych, zwiększających efektywność, ale także szybkiej zdolności reakcji na zmiany preferencji klientów” – dodał Dariusz Jamioła.
Trwający obecnie drugi etap wdrożenia, obejmuje pełne wdrożenie hurtowni danych, systemu CRM oraz narzędzi niezbędnych do pełnego planowania i budżetowania w Grupie Sobieski. System ERP jest także wdrażany w innych spółkach zależnych Grupy i stanowi powielenie już funkcjonującego systemu.
Wszystkie funkcjonalności systemu powinny zostać uruchomione do stycznia 2010 roku.
Grupa Sobieski planuje także poszerzenie współpracy o nowe projekty z obszaru ICT.