Celem współpracy z Infovide-Matrix było przygotowanie Grupy Kapitałowej ENEA do efektywnego wdrożenia pakietu strategicznych projektów. Prace koncentrowały się wokół stworzenia metodyki projektowej, struktur Biura Projektów Informatycznych i przeszkolenia kierowników projektów oraz wdrożenia narzędzia klasy Project & Portfolio Management – Changepoint firmy Compuware.
- To pionierskie podejście do planowania i zarządzania portfelem projektów w koncernie energetycznym. Nasi konsultanci we współpracy z pionem informatycznym klienta przygotowali i wdrożyli profesjonalną metodykę zarządzania portfelowego wspomaganą przez narzędzia firmy Compuware. Pozwoli to skuteczniej kontrolować przedsięwzięcia projektowe, a także zmniejszyć ryzyka opóźnień i przekroczenia budżetów w realizowanych w Grupie ENEA strategicznych projektach informatycznych – powiedział Paweł Wiechecki, dyrektor sektora energetyka i przemysł w Infovide-Matrix.
ENEA to jedna z największych firm sektora elektroenergetycznego w Polsce, oferująca klientom w całym kraju sprzedaż energii elektrycznej i usług związanych z jej dostarczaniem.
- Wdrożony przez Infovide-Matrix plan pozwoli na dalszy dynamiczny rozwój naszej spółki w obszarze struktur IT. Dzięki temu możliwe będzie skuteczne prowadzenie projektów realizowanych przez rozproszone zespoły specjalistów, pracujące w różnych spółkach naszej grupy. Realizacja wymaganych przez metodykę projektową działań zapewni kontrolę nad stanem poszczególnych zadań. Zbudowane repozytorium dokumentacji pozwoli na efektywną wymianę wiedzy przy wdrożeniach w poszczególnych spółkach – stwierdził Marcin Białkowski, dyrektor departamentu teleinformatyki ENEA SA.